隨著新生代民營(yíng)企業(yè)家健康成長(zhǎng)促進(jìn)計(jì)劃被列入國(guó)家“十四五”規(guī)劃綱要，浙江省委、省政府對(duì)年輕一代企業(yè)家的培育更加高度重視。
近日，在浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部王文序部長(zhǎng)的指示下，浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)和浙商總會(huì)聯(lián)合主辦、浙江工商大學(xué)戰(zhàn)略企業(yè)家學(xué)院承辦了助力新生代企業(yè)家健康成長(zhǎng)的“青藍(lán)接”力初創(chuàng)企業(yè)家培訓(xùn)班。
為鼓勵(lì)新生代民營(yíng)企業(yè)家繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩浙商企業(yè)家的“四千精神”，接續(xù)老一輩浙商的優(yōu)良作風(fēng)，本次活動(dòng)特意邀請(qǐng)了老一輩浙商企業(yè)家代表——雙童創(chuàng)始人樓仲平先生，為大家分享關(guān)于企業(yè)新老傳承和企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。
在《“一根吸管”的“破界創(chuàng)新”》主題分享中，樓仲平老師分別從企業(yè)、組織和個(gè)人三個(gè)維度的成長(zhǎng)歷程，鼓勵(lì)新一代的年輕創(chuàng)業(yè)者，敢闖敢干，把實(shí)業(yè)做精，同時(shí)保持思維持續(xù)破圈，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)！
01|企業(yè)成長(zhǎng)：把“一根吸管”做到行業(yè)天花板
并且通過不斷的要素拆解組合，“雙童”創(chuàng)造出了上千個(gè)創(chuàng)新形態(tài)的吸管到2013年底，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)累計(jì)獲批吸管類專利157項(xiàng)，占全球吸管行業(yè)有效專利的一大半。同時(shí)，“雙童”還主導(dǎo)制定了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，緊緊把握住了行業(yè)的脈搏！
“雙童”不同樣式的創(chuàng)意類吸管
02|組織成長(zhǎng)：從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為人才培養(yǎng)搖籃
當(dāng)吸管市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，“雙童”吸管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遇到了天花板。吸管的使用量不斷下降，可挖掘的空間越來越小，企業(yè)要保持活力，就必須突破原有的路徑依賴。
2021年，“雙童”銷售增長(zhǎng)57.85%
2022年，“雙童”銷售增長(zhǎng)31.27%
2023年，平臺(tái)整體增長(zhǎng)35.24%；平臺(tái)稅收增長(zhǎng)23.30%，成功登榜“納稅千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”！
5年時(shí)間，再造了三個(gè)“雙童”！
03|個(gè)人成長(zhǎng)：持續(xù)破圈，不斷進(jìn)化
成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師后，樓仲平開始致力于
帶領(lǐng)更多的年輕創(chuàng)業(yè)者共同成長(zhǎng)
如果你也想從傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，如果你也想搭建一個(gè)可持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制，最大程度激活員工創(chuàng)造力......別再猶豫！你需要自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制的賦能！
第20期開課時(shí)間：
9月5日—9月7日
僅少量名額，掃碼鎖定
