吸管妞導(dǎo)讀
10月26日，“雙童”樓仲平作為分享嘉賓受邀參加了由混沌大學(xué)長(zhǎng)沙分社主辦的“新思維的力量”主題分享會(huì)！
25歲的“小老頭”？
一上臺(tái)，樓仲平就自我調(diào)侃：“你們別看我頭發(fā)掉的差不多了，實(shí)際上有可能比在座各位還年輕，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代早就已經(jīng)不講生理年齡，而是講心理年齡！”此言一出，引起現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者們的一片騷動(dòng)。
那么，為什么在大部分60后們完成物質(zhì)積累開(kāi)始退休享樂(lè)時(shí)，這個(gè)“小老頭”卻扎堆在年輕創(chuàng)業(yè)者之中，還越來(lái)越受到90后的熱捧和共鳴呢？
一張年輕創(chuàng)業(yè)者的大合影
首先，讓我們來(lái)看一張照片：
看完這張照片，大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么亮點(diǎn)？仔細(xì)看看，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)合影中都是80后90后等年輕面孔，樓大大是唯一一個(gè)60后嘉賓，但看起來(lái)卻和大家一樣年輕！
樓仲平認(rèn)為，這個(gè)時(shí)代的主人是年輕人，唯有持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷改變才能緊跟時(shí)代發(fā)展，唯有嘗試新的突破，轉(zhuǎn)變自己的思維，才能永遠(yuǎn)將自己定位在25歲，不被這個(gè)時(shí)代所拋棄！
樓仲平的課程為何受混沌大學(xué)關(guān)注
除了在混沌大學(xué)長(zhǎng)沙分社分享之外，樓仲平也接連收到了混沌大學(xué)大連分社、沈陽(yáng)分社、杭州分社、廣州分社等機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)。
原來(lái)，正是因?yàn)椴粩嗟膶W(xué)習(xí)提升，樓仲平自身的思維也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。他的課程也從最初的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷分享轉(zhuǎn)變?yōu)橥高^(guò)經(jīng)驗(yàn)層面的底層邏輯形成思維理念，從而引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者思維認(rèn)知轉(zhuǎn)變！
本次活動(dòng)中，樓仲平作為受邀嘉賓分享《“一根吸管”的創(chuàng)業(yè)思維》主題演講，其中，重點(diǎn)分享了十大思維模型之一“創(chuàng)新思維模型”。
下面，讓我們一起來(lái)看看精彩的課程內(nèi)容吧！
“創(chuàng)新”是不可能完成的任務(wù)
首先，樓仲平大體介紹了“雙童”，讓大家在思維認(rèn)知中有一個(gè)鋪墊。
聽(tīng)吸管妞介紹“雙童”的產(chǎn)品！
https://v.qq.com/x/page/o07731co2qu.html
接著，樓仲平和大家重點(diǎn)分享了“創(chuàng)新思維模型”，通過(guò)對(duì)吸管產(chǎn)品如何創(chuàng)新的思考，樓仲平闡明了創(chuàng)新的本質(zhì)在于“思維創(chuàng)新”，創(chuàng)新就是運(yùn)用新的思維，對(duì)舊有事物重新組合，打破“固有”創(chuàng)造“未有”的過(guò)程。
隨后，樓仲平也通過(guò)“雙童”的三大創(chuàng)新模型案例，來(lái)促進(jìn)大家對(duì)創(chuàng)新的理解：
2003年開(kāi)始，“雙童”提出了“兩條腿走路戰(zhàn)略”和“小客戶原則”，走差異化轉(zhuǎn)型路線，進(jìn)行思維創(chuàng)新。同時(shí)，“雙童”通過(guò)技術(shù)改造、新品開(kāi)發(fā)、品牌創(chuàng)意等開(kāi)展非研發(fā)創(chuàng)新工作，通過(guò)打開(kāi)思維邊界、機(jī)器換人、研發(fā)可降解產(chǎn)品等開(kāi)展研發(fā)創(chuàng)新，從而促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展！
通過(guò)以上，我們能夠認(rèn)知到創(chuàng)新其實(shí)是永無(wú)止境的，只要你去探究，只要不斷地努力，都能獲得一個(gè)更好的結(jié)果！那么，到底什么是真正的創(chuàng)新？
樓仲平以人類進(jìn)化史為例：人類從“獸”向“人”進(jìn)化，“創(chuàng)新”實(shí)際上是人類進(jìn)化為智能生物的一種自然形態(tài)，是大自然的“演變規(guī)律”。通常來(lái)說(shuō)，人類喜新厭舊，喜歡放棄“舊”的、追求“新”的，“創(chuàng)新”滿足并維持了人類喜新厭舊的應(yīng)變反饋。
再來(lái)看看下面的例子：
從最早的電話機(jī)開(kāi)始，我們的通訊設(shè)備隨著時(shí)間不斷演進(jìn)，變成了智能座機(jī)、按鍵手機(jī)和智能手機(jī)，現(xiàn)在仍在不斷更新。人類從撥通第一個(gè)固話到如今，通訊設(shè)備已經(jīng)成為了我們工作生活中必不可少的基本元素。在這一切的背后，是通訊技術(shù)的迭代更新，并且永無(wú)止境！
通過(guò)以上案例，我們知道“創(chuàng)新”是有“時(shí)間軸”概念的，昨天創(chuàng)新的東西，今天未必還“新”，所以創(chuàng)新一定是要對(duì)“舊有事物”的深度理解，是一種“思維方式”。如果你指望“學(xué)習(xí)”創(chuàng)新，那是學(xué)不會(huì)的，因?yàn)榈饶銓W(xué)會(huì)了，就不是“新”的了！
由此我們得出一個(gè)結(jié)論：“創(chuàng)新”絕非僅指發(fā)明、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等，創(chuàng)新是一種“思維的認(rèn)知方式”，在大家都習(xí)以為常的東西上，找到一個(gè)獨(dú)特的缺口，從而更早地做到“人無(wú)我有”。
基于上述理解，樓仲平創(chuàng)造性的把創(chuàng)新的思維認(rèn)知總結(jié)成一個(gè)思維模型，從純抽象和理論的角度出發(fā)，從而解決所有創(chuàng)業(yè)者應(yīng)用問(wèn)題！
在“創(chuàng)新思維商業(yè)模型”中，X軸是時(shí)間軸，屬于自變量。Y軸是創(chuàng)新深度軸，屬于因變量。在這個(gè)模型里面，創(chuàng)新活動(dòng)分為五個(gè)層次，越往上走，說(shuō)明企業(yè)的創(chuàng)新深度越深；越往后走，說(shuō)明隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，原來(lái)有效的創(chuàng)新活動(dòng)變成無(wú)效，需要持續(xù)創(chuàng)新，無(wú)窮無(wú)盡……
第一層次為“思維變量”。它說(shuō)明了思維轉(zhuǎn)變的前提條件是反傳統(tǒng)，也就是不能人云亦云，不能步步緊跟，不能單純地復(fù)制拷貝。唯有你擁有了自己的主體思想，才能夠進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。
第二層次為“尋找差異”。在前面的“雙童”案例中，我們所做的創(chuàng)新活動(dòng)，在初期其實(shí)都是在尋求差異化，尋求差異化是創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)！
第三層次為“重新組合”。創(chuàng)新理論之父熊彼特是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家中，第一個(gè)將“創(chuàng)新”這個(gè)詞單獨(dú)挑出來(lái)的人。他認(rèn)為，“創(chuàng)新”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本現(xiàn)象。在他看來(lái)，所謂的“創(chuàng)新”就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把一種從來(lái)沒(méi)有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。 所以，對(duì)創(chuàng)新者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新就是對(duì)原有的要素進(jìn)行“重新組合”，從而不斷拓展。
第四層次為“有序優(yōu)化”。宇宙的演化都是從有序變無(wú)序，創(chuàng)新的目的實(shí)際上就是維持組織內(nèi)部的有序化，用熱力學(xué)第二定律來(lái)表示就叫“反熵增”。在企業(yè)中，所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須是有序化的，所以我們要通過(guò)“反熵增”，將原有自然、慣性、無(wú)序的活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)和扭轉(zhuǎn)，從而讓經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和創(chuàng)新工作得到有序化的進(jìn)展，維持企業(yè)的健康發(fā)展。
樓仲平正在分享中
第五，尋找下一曲線。例如“雙童”可降解吸管，雖然早在13年前就已經(jīng)研發(fā)成功，但是在前面這些年里面一直沒(méi)有較好的銷量。但我們堅(jiān)信這款產(chǎn)品一定會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)揮作用。今年以來(lái)，受到國(guó)際限塑風(fēng)暴影響，“雙童”可降解產(chǎn)品一炮而紅，短短10個(gè)月的銷量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前面十幾年的銷量總和。這就說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都是一條S型曲線，從底部到爆發(fā)區(qū)后進(jìn)入上升通道，再到達(dá)頂峰。任何事物到達(dá)頂峰后都會(huì)開(kāi)始下降，一旦開(kāi)始下降時(shí)，我們就要“反熵增”進(jìn)行干預(yù)，尋找到第二條曲線，從而讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)得到提升。這個(gè)過(guò)程，我們也稱之為企業(yè)的“持續(xù)轉(zhuǎn)型”。
所以，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的“應(yīng)變反饋”，是“墮變過(guò)程”的“反向調(diào)整”。創(chuàng)新是一切商業(yè)活動(dòng)基礎(chǔ)前提，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)持續(xù)，創(chuàng)新就需要“無(wú)限延展”！
總結(jié)
最后，樓仲平也勉勵(lì)在座的創(chuàng)業(yè)者們：
創(chuàng)業(yè)只是動(dòng)態(tài)發(fā)展的變動(dòng)過(guò)程：沒(méi)有所謂的成功、只有所謂的成長(zhǎng)。因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道明天會(huì)發(fā)生什么。
正確只是一定時(shí)間內(nèi)暫時(shí)表述：沒(méi)有所謂的真理、只有暫時(shí)的正確。只要通過(guò)時(shí)間和努力，都能夠得到一個(gè)更好的結(jié)果。
巨變時(shí)代下，“做什么”并不重要，重要的是“怎么做”！創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該運(yùn)用哲科思維深度理解事物，建立起正確認(rèn)知世界的思維方式，唯有如此，才能改變創(chuàng)業(yè)者的命運(yùn)！
